Mi enfoque está diseñado para organizaciones complejas, gobiernos y grandes empresas que requieren reestructuración estratégica o alineación con estándares internacionales. Aunque apoyo el ecosistema emprendedor a través de mentorías puntuales, mis servicios de consultoría están optimizados para proyectos de gran escala y banca multilateral.

Las firmas de ingeniería resuelven el problema técnico ("cómo tratar el agua"). Yo resuelvo el problema estratégico y financiero ("cómo pagar la planta de tratamiento y alinearla con la taxonomía verde"). Mi trabajo cierra la brecha entre los ingenieros, los financieros y los reguladores para hacer los proyectos viables.

No actúo como bróker financiero, pero hago algo más crítico: estructuro sus proyectos para que sean "bancables". Alineo sus iniciativas con estándares como ICMA, CBI o la Taxonomía Verde, lo que aumenta drásticamente sus probabilidades de ser aprobadas por fondos de inversión o banca de desarrollo.

Mi metodología no empieza por la tecnología, sino por la gobernanza y los incentivos. Antes de proponer soluciones técnicas, analizamos las barreras regulatorias y diseñamos modelos de negocio que funcionen financieramente. Sin un "dueño" del proceso y un presupuesto claro, no hay implementación.

No. Tengo experiencia internacional y formación en Noruega (NTNU). Trabajo con organizaciones en toda Latinoamérica y el Caribe, adaptando los estándares europeos a la realidad y capacidades institucionales de nuestra región.

Trabajo como Senior Advisor o directora de proyecto externa. Me integro con sus equipos técnicos y financieros para transferir capacidad instalada, asegurando que, al finalizar la consultoría, su equipo tenga las herramientas para continuar la implementación.